Der er kommet endnu mere fokus på brandsikring de seneste år, som bl.a. har været præget af mange nye regler og procedure på området og det er en udvikling der ser ud til at forsætte. Derfor kræver det også en dybere indsigt på brandområdet.

At sikre at organisationen får det bedste ud af sin leverandør, både i forhold til leverancer, samarbejde og udvikling, er en helt anden opgave end at samarbejde internt i organisationen. Derfor sætter det også andre krav til samarbejde og kontraktstyring.

Vi kigger ind i fremtid, hvor digitalisering og teknologier er i konstant udvikling. Vi diskuterer fremtidens udfordringer og debatterer og erfaringsudveksler alle de udfordringer og nye muligheder IT-systemerne og digitaliseringen giver os i konstant foranderlig organisation.

Der er mange hensyn man skal tage, når man er leder. Der er de økonomiske aspekter, trivsel blandt dine medarbejdere, den daglige drift og selvfølgelig at eksekvere den udarbejdet strategi, helt ud i yderste led af organisationen. Netværket tilbydes både øst og vest for Storebælt.

Med udfordringer som forskellig lovgivning, kulturer og leverandører giver vores Global Head of FM dig mulighed for, på et strategisk plan, at udveksle erfaringer og sparre med andre, som har samme ansvarsområder som dig på tværs af landegrænser.

Arbejdet med Facility Management og Workplace Management kan være kompleks fra et strategisk perspektiv. I Head of FM diskuterer vi blandt andet bygningsporteføljer, brug af faciliteter og den forretningsmæssige integration af FM i kerneforretningen.

Kantinedriften er under massiv forandring og det stiller store krav, når man både skal servicere en agil arbejdsplads, skabe gode madoplevelser for medarbejderne, have diversitet i menuen, reducere madspild, servere mindre kød og indkøbe mere bæredygtigt.

Ejendomsdrift af kommunale bygninger kan være en kompleks opgave. I dette netværk diskuterer vi emner af strategisk og ledelsesmæssig betydning for ejendomsdriften i en kommune, herunder samspillet mellem politikere, borgere og kommunens øvrige fagområder.

Der er mange hensyn man skal tage, når man er leder i en kommune. Der er de økonomiske aspekter, trivsel blandt dine medarbejdere, den daglige drift og selvfølgelig at eksekvere den udarbejdet strategi, helt ud i yderste led af organisationen.

Vi står overfor at skulle beslutte hvordan vi på et strategisk niveau, vil arbejde med vedligehold af vores eksisterende bygningsmasse. Nogle oplever allerede at have et efterslæb, som de skal dokumentere, prioritere og lave en plan for hvordan – eller om – de vil indhente.

Arbejdspladsen er under forandring og det stiller nye krav til indretning, design, forandringsledelse, samarbejde og udvikling. I vores danske hub af Workplace Evolutionaries kigger vi på de internationale trends inden for Workplace Management.

Hvordan sikrer vi fremtidens arbejdsplads i et konstant foranderligt arbejdsliv? Det kræver mod til forandring og evnen til at lede den forandring. I Workplace Management sætter vi fokus på fleksible løsninger, smarte kvadratmeter og mennesker i centrum.