Strategisk Facility Management kan være nøglen til at reducere det kommunale energiforbrug

Strategisk Facility Management kan være nøglen til at reducere det kommunale energiforbrug

Skrevet af Henrik Juul Nielsen, NIRAS og Sigga Birkvad, Komponent

Hvordan kan kommunerne reducere deres CO2-aftryk og samtidigt holde bygnings- og driftsomkostningerne nede? Komponent og Niras har et bud: Strategisk Facility Management, som handler om effektiv bygningsdrift og ansvarlig anvendelse af ressourcer, herunder brug af nye løsninger, der skaber både økonomiske og sociale fordele.

Kommunernes udfordringer og muligheder

Ifølge Klima-, Energi-,og Forsyningsministeriet står det byggede miljø for omkring 30 % af Danmarks samlede CO2-udledning, hvoraf godt 20 % kommer fra drift, vedligeholdelse og forbrug i eksisterende bygninger. Som landets største bygningsejere har kommunerne derfor et afgørende ansvar for at bidrage til de nationale målsætninger om 70 % CO2 -reduktion inden 2030. Samtidig står kommunerne overfor stigende økonomiske krav, der nødvendiggør en mere strategisk tilgang til bygningsdrift og vedligehold. Her kan strategisk Facility Management spille en central rolle.

Facility Management som hovedgreb

Strategisk Facility Management kan hjælpe kommuner med at:

• Optimere ressourceforbruget og reducere driftsomkostningerne ved at øge forståelsen for, hvordan og hvor meget bygningerne bruges.
• Forlænge bygningers levetid gennem planlagt vedligeholdelse og energioptimering.
• Integrere en bæredygtig tankegang i bygningsdriften ved at implementere cirkulære principper.
• Sikre dokumentation og data, der synliggør bæredygtige tiltag over for beslutningstagere.

Cirkularitet og data som løftestang

En af de vigtigste elementer i Facility Management er brugen af data til at optimere driften. Ved at indsamle og analysere data om energiforbrug, vedligehold og arealudnyttelse kan kommunerne identificere besparelsesmuligheder og forbedre deres bæredygtighedsindsats.

Data er altså afgørende. Ikke kun for at kortlægge energiforbruget, men også for tilstrækkeligt at få belyst anvendelsesgraden i kommunernes bygninger. Netop anvendelsesgraden er et afgørende princip i cirkulær bygningsanvendelse, fordi en øget anvendelsesgrad kan oversættes til et mere effektivt ressourceforbrug.

EPBD, EED og Klimarådets statusrapport

Kommunerne får både en stor rolle og opgave med implementeringen af EPBD (Energy Performance of Buildings Directive) og EED (Energy Efficiency Directive). Direktiverne stiller nemlig krav til energieffektiviteten af eksisterende bygninger, hvilket kræver både energirenoveringer og reduktion af energiforbruget.

Ifølge klimarådets statusrapport fra 2025 skal det sikres, ”at der opnås en reduktion i den offentlige sektors endelige energiforbrug på mindst 1,9 pct. pr. år sammenlignet med energiforbruget i 2021.” Og at ”mindst 3 pct. af det offentliges samlede etageareal, på over 250 m2 som har et energimærke lavere end B pr. 1. januar 2024, renoveres årligt.”

Kilde: Klimarådets Statusrapport 2025, kap. 5.

Strategisk Facility Management kan sikre, at bygningerne opfylder de nuværende lovkrav og fremtidssikres i forhold til de kommende og gradvist skærpede klimakrav frem mod et 0-emissionsaftryk for det samlede byggede miljø i 2050, bl.a. ved at:

• Etablere og benytte data til at overvåge og justere energiforbruget og bygningsanvendesen får kommunerne et godt overblik over forbedringspotentialer.
• Anvende data til at følge fremdriften i de etablerede forbedringstiltag.

Vi siger ikke, at Strategisk Facility Management er et vidundermiddel. Vi siger, at kommunerne ved at integrere Strategisk Facility Management i bygningsdriften får et stærkt redskab til at opfylde deres forpligtelser OG samtidig etablere værdiskabende og ressourceeffektive bygninger.