Risikoledelse ved bygge- og forandringsprojekter er i høj grad relateret til den såkaldte jerntrekant for projektledelse bestående af økonomi, tid og kvalitet. Der er desuden risici relateret til, om projektet tilgodeser det forventede formål, så virksomhedens ændringsbehov rent faktisk bliver opfyldt.
Værditræ for Risiko ved “Bygge- og forandringsprojekter”
Interessenter og kommunikation ved “Bygge- og forandringsprojekter”
Eksterne interessenter: Rådgivere, entreprenører
Interne interessenter: CFO, kommende brugere, driftsorganisation
Kommunikation vedr. risiko for bygge- og forandringsprojekter rettes primært mod virksomhedens CFO, når der sker opdateringer af risikovurderinger.
KPI’er for Risiko ved “Bygge- og forandringsprojekter”
Risiko som værdiparameter behandles mere indgående i et bogkapitel:
Per Anker Jensen and Alexander Redlein (2017): Risk. Chapter 12 in: Per Anker Jensen and Theo van der Voordt. (eds.): Facilities Management and Corporate Real Estate Management as Value Drivers: How to Manage and Measure Adding Value. Routledge, Oxfordshire, UK.
Risikoledelse i FM behandles nærmere I et kandidatspeciale:
Kadir Ûnver (2011): Risikoledelse og Facilities Management. Kandidatspeciale. Danmarks Tekniske Universitet.
Risk Management behandles i en række ISO standard herunder
ISO/IEC (2009): Risk management – Vocabulary. Guide 73. International Organization for Standardization and International Electrotechnical Commission.
Business continuity behandles i en række internationale standarder, bl.a.:
ISO (2012a): Societal security – Business continuity management systems – Requirements. International Standard IS0 22301. International Organization for Standardization.
ISO (2012b): Societal security — Business continuity management systems — Guidance. International Standard ISO 22313. International Organization for Standardization.
Per Anker Jensen er uddannet som civilingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet (DTU), og han har en PhD fra DTU og en MBA fra CBS. Per har 20 års praktisk erfaring fra Rambøll og DR. I 2005 blev han ansat på DTU som lektor og fra 2009 som professor med speciale i Facilities Management.
Lars er er en del af ledelsen hos DTU Science Park og har ansvaret for udlejning, byggeprojekter, drift, vedligehold og Shared Service. Lars har stor erfaring i at arbejde strategisk og taktisk med RE&FM, specielt ift. tilpasning af faciliteter og services til den enkelte virksomheds behov.
