Om arrangementet

FM-branchen rummer mange stærke fagligheder og specialiserede kompetencer. I en velfungerende FM-organisation er det afgørende, at man ikke alene mestrer sit eget område, men også har forståelse for kollegers opgaver, perspektiver og arbejdsvilkår. Et fælles sprog og en fælles forståelse af FM-terminologi skaber bedre samarbejde, stærkere kommunikation og en mere sammenhængende organisation.

DFM har i samarbejde med Poul Henrik Due udviklet et grundforløb bestående af fire halve uddannelsesdage, hvor teori, dialog og workshops kombineres for at give deltagerne en bredere forståelse af Facilities Management. Forløbet giver indsigt i FM’s mange facetter og inspirerer til nye måder at styrke samarbejde, udvikling og værdiskabelse i FM-organisationen. Det teoretiske afsæt tages i Håndbogen i Facilities Management, som uddeles til alle deltagere.

Uddannelsen gennemføres over to intensive dage med fokus på centrale temaer inden for FM:

• 20. oktober 2026
  Modul 1: Hvad er FM, og hvordan ser organisationen ud i din og andres virksomhed?
  Modul 2: Bæredygtighed er ikke blot et ord, men et konkret indsatsområde – også indenfor FM i din virksomhed
• 5. november 2026
  Modul 3: FM-organisationen med overskud – opgør med vaner og holdninger
  Modul 4: FM som en integreret del af virksomheden

Det første modul giver et bredt og grundlæggende indblik i FM som disciplin, mens de efterfølgende moduler dykker ned i konkrete temaer som bæredygtighed, FM-hverdagens balance mellem planlægning og akutte opgaver samt FM’s rolle som en strategisk del af virksomheden.

Modul 1 – Hvad er FM og hvordan ser organisationen ud i din og andres virksomhed?

På modulet får du en gennemgang af de mange fagområder indenfor FM, og hvordan FM kan skabe værdi for din virksomhed. I gruppearbejdet får du mulighed for at drøfte med deltagere fra andre virksomheder, hvilke ansvarsområder I hver især har inkluderet i jeres respektive FM-funktioner samt udveksle eksempler på, hvordan man kan lykkes med forbedring af indsatsen indenfor forskellige områder. I kommer givetvis også ind på de forskellige måder I har organiseret indsatsen på, hvad der fungerer godt og hvad der måske fungerer knapt så godt. Til gensidig inspiration for dit videre arbejde i din egen FM-organisation.

Modul 2 – Bæredygtighed er ikke blot et ord, men et konkret indsatsområde – også indenfor FM i din virksomhed

Bæredygtighed er et emne, mange slynger om sig i enhver sammenhæng, men hvordan kan man arbejde konkret med bæredygtighed indenfor dine ansvarsområder. På modulet får du en introduktion til bæredygtighed i FM-sammenhæng samt en række eksempler på, hvor og hvordan du kan gribe det an. Og i gruppearbejdet får du mulighed for at udveksle erfaringer med hvordan andre arbejder med det eller påtænker at arbejde med det. Dermed får du også mulighed for at skabe kontakt til kolleger i andre virksomheder, du kan sparre med i dit fremtidige arbejde indenfor bæredygtighed.

Modul 3: FM-organisationen med overskud – opgør med vaner og holdninger

Hamsterhjulet drejer hurtigt i mange organisationer i dag. FM-organisationer ikke mindst, hvor I har langt de fleste ledere og medarbejdere i virksomheden som interessenter ift. jeres daglige arbejde. Det betyder ikke sjældent, at det er meget svært at finde tid og ressourcer til at ændre arbejdsmåder, processer, samarbejde m.m. – også selvom der måtte være enighed i FM-organisationen om det uholdbare i situationen. På dette modul får du præsenteret tilgange og metoder til at ændre praksis og du får mulighed for i gruppearbejdet at drøfte, hvordan en sådan indsats kan påbegyndes eller måske allerede er påbegyndt i din virksomhed. Og hvordan det kan medvirke til at højde din og dine kollegers arbejdsglæde og -tilfredshed.

Modul 4: FM som en integreret del af virksomheden 

Som behandlet på modul 3 er kan man faktisk lykkes med at forbedre indsatsen i selv en meget travl organisation, men det er ikke tilstrækkeligt kun at kigge indadtil i FM-organisationen. Man lykkes først rigtigt, når forbedringerne i organisationen er med til at levere en endnu bedre service til virksomhedens kerneforretning – i overensstemmelse med dennes behov, ønsker og strategier for fremtiden. På modulet får du præsenteret en metode til at afdække kernevirksomheden behov og koblingen til FM-organisationens aktiviteter. Dette teoretiske indslag suppleres med erfaringerne fra en meget erfaren FM-direktør, der er lykkedes så godt med indsatsen, at han i dag refererer direkte til virksomhedens direktion.

Målgruppe:

Ledere og medarbejdere som stræber efter yderligere at professionalisere FM-organisationen eller mulighed for styrke fundamentet for udvikling af en sådan. I er velkomne til at deltage flere fra samme virksomhed, men alle uanset rolle i FM-organisationen vil styrke sin teoretiske viden og forståelse af samspillet i FM-organisationer på tværs.

Efter uddannelsen har du:

• Et overblik over de mange elementer i FM og en indsigt i, hvordan deres samspil kan styrke jeres daglige stræben efter at gøre det endnu bedre end i dag
• En styrket forståelse for og tilgange til, hvordan FM kan medvirke proaktivt til virksomhedens indsats indenfor bæredygtighed og de 17 verdensmål
• Inspiration og konkrete, personlige værktøjer til at udvikle FM-organisationen fra en belastende omkostning til værdsat servicefunktion – hvordan hamsterhjulet kan bremses en lille smule. Konkrete tilgange til styrkelse af FM-organisationen
• En styrket forståelse for vigtigheden af, at FM-indsatsen afspejler kernevirksomhedens behov, konkrete tilgange til at afdække disse behov samt eksempler på, hvad FM-organisationen kan opnå med den rette kultur

Priser:

Pris for medlemmer : 9.500 DKK ekskl. moms
Ikke medlemmer: 14.000 DKK ekskl. moms