Om arrangementet

Klimahændelser, cybertrusler, forsyningssvigt og sikkerhedspolitiske spændinger stiller stigende krav til organisationers robusthed. For FM-funktionen betyder det en stadig vigtigere rolle – fra klassisk brand- og evakueringsberedskab til kritisk infrastruktur, adgangskontrol, leverandører, kommunikation og driftskontinuitet.

Hvordan omsættes beredskab fra politik og planer til konkret praksis? Hvad sker der, når sikkerhedsniveauet ændres, og organisationen skal reagere? Og hvor meget beredskab er egentlig tilstrækkeligt?

På dette medlemsmøde kommer vi tæt på praksis hos HOFOR. Med afsæt i et konkret forhøjet sikkerhedsniveau deler HOFOR erfaringer med, hvordan Facility og Teknisk Service omsatte beredskabsplaner til konkrete FM-handlinger – bl.a. inden for krisestyring, adgangskontrol, leverandørstyring, kommunikation og fysisk sikring. Undervejs opstod også dilemmaer om balancen mellem sikkerhed, fortsat drift og tryghed.

HOFORs case bliver afsæt for et bredere blik på FM’s rolle i organisationens resiliens. For beredskab handler ikke kun om robuste bygninger og tekniske løsninger, men også om organisationens evne til at opretholde sine kritiske funktioner, når de normale forudsætninger ændrer sig.

Vi undersøger og drøfter blandt andet: Hvad er kritisk for, at organisationen kan fortsætte? Hvilke afhængigheder og svage led overser vi? Og hvilken rolle kan FM spille – strategisk, taktisk og operationelt – før, under og efter en krise?

Målet er, at du går hjem med konkrete erfaringer fra praksis, nye perspektiver fra andre FM-professionelle og inspiration til de spørgsmål, du bør stille til beredskab og resiliens i din egen organisation.

Taler

• Jesper Byhøi Grandjean fra HOFOR

Program

Det endelige program opdateres snart.

Vi arbejder på at kunne gennemføre et risikospil med jer alle.

Målgruppe

Man behøver ikke være beredskabseksperter – arrangementet skal netop gøre os klogere på FM’s rolle i organisationens resiliens og på, hvor egne potentielle sårbarheder ligger.